a black and white photo of a dark room

Product Owner - Création , pilotage et optimisation de produits physiques

Accompagnement agile pour vos produits physiques et projets complexes

Votre produit mérite mieux que l’improvisation

structure · méthode · décision

person holding black and brown Vinta backpack
person holding black and brown Vinta backpack
green and white round plastic container
green and white round plastic container
unpaired green leather shoe on top of white box
unpaired green leather shoe on top of white box

Quand un produit échoue, ce n’est presque jamais un problème de marketing

La plupart des produits physiques échouent parce qu’ils sont mal définis, mal spécifiés, mal industrialisés ou mal différenciés.
La publicité peut amplifier un bon produit, mais elle ne corrige pas un produit mal conçu.

notre rôle est d’intervenir là où tout se joue : entre l’idée, l’usine et le marché.

space gray Apple Watch
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Produits physiques
(e-commerce, Amazon, D2C, hardware)

Du concept à l’industrialisation

Mon rôle : Product Owner pour produits physiques

J’interviens là où tout se joue pour un produit physique :
entre l’idée, l’usine et le marché. Mon travail est de transformer une intention floue ou un produit générique en un produit clair, spécifié, industrialisable et commercialement fort.

Amazon FBA
a can of beer
a can of beer

Pour différencier un produit avant que la concurrence ne le copie.

white and black wooden quote board
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Startup

Pour transformer une idée en produit réellement fabriquable.

Pour aligner design, ingénierie et positionnement.

Marque - D2C

cas réel :

les menottes

transformation d’un produit générique en produit premium

Ce type de travail permet de transformer un produit à faible valeur perçue en un actif commercial premium.

Le Produit Physique Piloté comme un Projet Industriel

Ne lancez plus de simples objets, développez des actifs stratégiques. Je vous accompagne de l'audit à la mise en production pour transformer une idée en un produit premium, robuste et rentable.

A creative workspace with sketches, prototypes, and technical drawings spread out on a wooden table.
A creative workspace with sketches, prototypes, and technical drawings spread out on a wooden table.

Avant de dessiner, nous analysons la réalité du marché. Pour le projet de cadenas, l'audit révèle que la perception de fragilité est le premier frein à l'achat et la cause n°1 des retours Amazon.

  • Objectif : Identifier les leviers pour justifier un prix premium ($60+).

  • Focus : Analyse de la concurrence, feedbacks clients (avis négatifs) et points de blocage techniques.

    L'idée n'est pas de créer un "beau" design, mais de piloter un projet industriel qui gagne contre la perception de risque dans la tête du client.

1. Audit & Analyse du Risque

Two people discussing a business plan on chalkboard.
Two people discussing a business plan on chalkboard.

Nous définissons l'ADN du produit. Ici, nous quittons le monde du "gadget vélo" pour entrer dans celui de l'équipement professionnel/outdoor.

  • Positionnement : Masse, Force, Précision.

  • Promesse client : "Ça ne cassera pas."

  • KPI Business : Coût usine cible <25$ pour un prix de vente 4x supérieur.

2. Cadrage Stratégique

a man wearing a black hoodie and a blue mask
a man wearing a black hoodie and a blue mask

3. Cadrage : Définir l'ADN

On fixe les règles du jeu business et technique.

  • Target Costing : Design optimisé pour votre marge (ex: Coût < 10$ / Prix > 60$).

  • Positionnement : Passer de l'accessoire "cheap" à l'équipement professionnel.

  • Avant toute conception, nous fixons les piliers de conversion. Si le produit est perçu comme fragile, le taux de conversion chute, les retours explosent et la marque meurt.

    • OC1 – Confiance : Le client doit se dire : « Ça, ça ne va pas casser. »

    • OC2 – Justification du prix : Le client doit se dire : « Ok, c’est plus cher, mais on voit pourquoi. »

    • OC3 – Projection d’usage : Le client doit pouvoir imaginer la résistance à la traction, la pluie, la tension et l'effort.

    • OC4 – Dissuasion Visuelle : Le voleur doit être dissuadé au premier regard de vouloir forcer le cadenas. Le design devient une barrière psychologique avant d'être une barrière physique.

4. Conception : Designer la robustesse

Le design n'est pas qu'esthétique, il est psychologique.

  • Visuel : Des formes massives et nettes qui inspirent la confiance.

  • Sensoriel : Travail sur le son, le poids et la fermeté mécanique.

a close-up of a machine
a close-up of a machine

04. Spécifications : Le langage de l'usine

Je traduis la vision en exigences techniques non négociables.

  • Choix des matériaux (Acier cémenté, caoutchouc industriel).

  • Intégration du branding dans la structure (moulage, gravure).

    • Matériaux & Perception :

      • Acier cémenté apparent et caoutchouc industriel texturé. Zéro plastique visible pour éviter l'effet "jouet" qui encouragerait une tentative de vol.

    • Mécanisme & Sensorialité :

      • Verrouillage invisible et protégé (certification ART). Aucune faille visuelle (serrure cheap ou molette fragile).

    • Design Industriel :

      • Formes anguleuses, nettes et rayons larges. On évite les formes "molles" pour privilégier un aspect usinage de précision qui suggère une technologie inviolable.

    • Branding Structurel :

      • Logo moulé ou gravé. Le produit crie sa marque et sa qualité, ce qui renforce l'autorité du produit face à une menace.

05. Prototype : Crash-test de la vision

Validation réelle avant la production de masse.

  • Tests de traction, d'étanchéité et de chute.

  • Ajustement de l'ergonomie (usage avec gants, sous la pluie).

06. Lancement : L'arsenal de vente

Je vous fournis les preuves de supériorité pour votre marketing.

  • Photos/Vidéos de tests qualité en usine.

  • Argumentaire technique pour justifier le prix premium.

🎯 Les Objectifs de Conversion (Psychologie)

  • [ ] Zéro Risque : Le design élimine visuellement toute perception de fragilité (OC1)

  • [ ] Valeur Perçue : Les finitions justifient instantanément le prix premium ($80+) (OC2)

  • [ ] Projection : Le client peut imaginer le produit sous la pluie ou en tension (OC3)

  • [ ] Dissuasion : L’aspect massif décourage le voleur au premier regard (OC4)

🛠️ La Rigueur Industrielle (Cahier des Charges)

  • [ ] Positionnement : Le produit dégage une aura "Équipement Pro" (vs gadget)

  • [ ] Matériaux Nobles : Acier cémenté et caoutchouc texturé validés (0% plastique visible).

  • [ ] Signature Sensorielle : Le mécanisme produit un son net et une sensation de fermeté

  • [ ] Géométrie Affirmée : Formes anguleuses et nettes (absence de formes "molles").

  • [ ] Branding Structurel : Logo gravé ou moulé pour une identité inaltérable.

📊 La Viabilité Business

  • [ ] Target Cost : Coût usine optimisé 22$

  • [ ] Preuves Usine : Tests de traction, chute et usure documentés pour le marketing.

  • [ ] Ergonomie Réelle : Manipulation validée avec gants et sous intempéries.

Le design est une opinion. Mon cahier des charges est une démonstration.

Ne lancez pas un produit en espérant qu'il plaise : pilotez chaque millimètre pour qu'il convertisse, qu'il dure et qu'il rapporte.

Prêt à construire un produit qui dure ?

Ne laissez pas le design au hasard. Sécurisez votre investissement avec une approche de Product Owner dédiée au physique.

Contactez-moi

Discutez de vos projets physiques complexes, je suis là pour vous aider.

Questions clés

Quels produits accompagnez-vous ?

Je travaille sur des produits physiques, notamment Amazon, D2C et startups.

Comment se déroule la collaboration ?

Nous définissons ensemble les priorités, puis j’accompagne la création et l’optimisation.

Quels bénéfices pour mon projet ?

Vous gagnez en clarté, efficacité et rapidité dans le développement de vos produits physiques.

Travaillez-vous avec des startups ?

Oui, j’accompagne aussi bien les startups que les projets internes ou organisations.

Quel est votre rôle exact ?

Je prends en charge la gestion produit et la coordination des équipes.

Comment puis-je commencer une collaboration ?

Contactez-moi pour discuter de votre projet et voir comment je peux vous aider.